推广 热搜: 工程  设备  招标    招标公告    项目    发电  项目招标 

南网共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究采购

   日期:2024-09-29     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List 共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究采购公告(采购编号:CG320006200
Heading-1.List-Paragraph.No-List

共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究采购公告

(采购编号:CG3200062001851794)

1.采购条件

本采购项目 共享公司共享运营价值管理特色子体系建设与企业架构对接研究,采购人为中国电力招标采购网共享运营公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:本项目主要服务公司管理体系升级和企业架构建设,将形成体系框架、体系文件、体系制品等设计成果,并按照“架构化-流程化-数字化”建设路径,开展管理体系架构化对接,优化业务架构蓝图设计与流程配置,加快数字化落地,总体实现管理要素的全面升级和优化配置,推动公司管理协同发展,加快建设国内一流的综合类共享服务体系。

2.2采购范围:综合采用管理体系建设“SMECOP”六步法以及企业架构建设“四阶二十五步法”,结合共享中心成熟度模型,开展 共享公司价值管理特色子体系和企业架构优化建设,确保管理体系和企业架构科学有效对接,主要包括以下方面:

(1)承接企业战略,明确管理体系方针、目标、内涵,从系统谋划、体系设计、体系建设、体系运转、体系治理、体系支撑等六个方面开展研究,结合共享中心成熟度模型和 共享公司业务特色,开展共享运营价值管理特色子体系建设研究;

(2)紧扣特色管理子体系建设,开展企业架构优化建设,主要包括企业架构业务蓝图优化设计、应用架构蓝图优化设计、数据架构蓝图优化设计、技术架构蓝图优化设计、安全架构蓝图优化设计等五个方面。

(3)研究 共享公司管理体系和企业架构对接,形成指引文件,确保企业架构正确承载管理体系。

交付成果:

1) 共享公司管理体系升级与企业架构建设现状分析报告,1份;

2) 共享公司企业变革统筹管理机制研究报告,1份;

3) 共享公司管理体系升级研究报告,1份;

4) 共享公司企业架构建设本地化配置和个性化设计指引,1份;

5) 共享公司企业架构建设研究报告和相关交付物,若干;

6) 共享公司管理体系升级与企业架构建设培训资料,若干。

详见采购文件附件:技术规范书。

2.3项目实施

2.8 结算方式:总价包干。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布,则提供相关原因声明及2020-2022年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供;审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告,则须提供本单位出具的年度财务报告,且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函),没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。

3

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被国家企业信用信息公示系统()列入严重违法失信企业名单,没有被“信用中国”网站()列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。

5

不接受联合体参与。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过()完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记

谈判形式:

本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
打赏
 
更多>同类资讯

最新资讯
最新行情
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  入网协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报  |  京ICP备12017752号-16