1.招标条件

    本招标项目名称为：新街能源薪酬管理体系构建研究公开招标， 本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

    2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：本项目共划分一个标段。

2.1.1项目概况：

 新街能源有限责任公司成立于2009年5月20日，注册资本金35亿元，由中国神华、鄂尔多斯市国投集团、内蒙古地矿集团共同出资组建，公司设本部部门5个，直属单位2个，现有人员151人。公司主要负责新街台格庙矿区的开发建设，该矿区是国务院批准的国家重点项目，是国家发改委批准的和谐矿区建设试点单位，是 军民融合煤化工项目的原料煤基地。矿区位于鄂尔多斯市境内，是晋陕蒙煤炭核心区尚未开发的大型整装煤田之一，总面积约681平方公里，资源储量约123亿吨，煤层赋存条件较好，煤质优良，可采煤层15层，共划分为8个井田和1个后备区，建设总规模5600万吨/年，具备建设现代化大型煤炭基地的条件。矿区的开发建设对于保障国家能源安全，保证国家能源集团煤炭稳产和可持续发展，带动地方经济增长具有重要意义。

2.1.2招标范围：

本次新街能源薪酬管理体系构建研究项目共九部分内容，主要包括：

新街能源薪酬体系现状分析：分析新街能源未来5年业务发展规划、人才发展规划、矿井组织结构、员工薪酬、职位职级、绩效评价、薪酬体系等，深入了解新街能源薪酬体系现状，进一步明确存在的问题。

新街能源薪酬体系构建理论及方法研究：系统分析企业薪酬体系搭建的模式方法及其优缺点和适用条件，为后续对薪酬体系构建提供理论基础和方法支撑。

新街能源岗位定位及分类研究：结合矿区开发建设规划，研究提出群矿集约化组织架构设置方案和定岗定编方案，方案要求具有一定前瞻性。对新街能源未来5年各类岗位的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、工作条件进行系统分析。汇总岗位的信息和资料，形成岗位价值评估关键信息表。结合煤矿生产企业的生产经营特点，对各岗位进行分类研究。根据矿区开发建设安排，提出未来5年的逐年机构增设和人员引进计划。

新街能源岗位价值评估体系构建：结合岗位设置情况与现实需要，选取适当的评价方法对各类岗位进行价值评估，提出矿区开发建设关键岗位价值评估模型（模型需设立外部动态调整参数），确定岗位价值评价指标体系，并对公司现有人员岗位和未来拟引进人才岗位价值进行评价，得出岗位相对价值。

新街能源岗位价值系数体系构建：根据各岗位对企业的价值大小和贡献度，计算出各岗位级别的档级分值平均数并与价值基数相比较，最终得出各岗位级别的相对岗位价值系数。

新街能源职位职级体系构建：结合新街能源实际情况，根据岗位价值识别关键核心岗位、差异化设置职级，设计横向交流、纵向发展的职级图谱。

新街能源绩效薪酬体系构建：根据新街能源的管理特点和实际情况，遵循定量与定性相结合、可操作性、可衡量等原则，构建绩效考核评价和薪酬体系，将员工的薪酬收人与个人业绩挂钩。

新街能源薪酬结构优化：优化新街能源薪酬结构，包括薪酬的等级数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系，明确不同职位或者技能之间的工资率。明确薪酬分配策略，形成体现员工个人劳动价值的分配标准。

新街能源薪酬管理体系培训：对新街能源人力资源相关岗位人员进行薪酬管理体系构建的培训工作，包括：新街能源薪酬体系现状分析、薪酬体系构建理论及方法研究、新街能源岗位分类及职级确定、新街能源岗位价值评价体系构建、新街能源岗位价值系数体系构建、新街能源绩效薪酬体系构建、新街能源薪酬结构优化等。

2.1.3服务期：签订合同后18个月。

    2.2 其他：/

3.投标人资格要求

    3.1 资质条件和业绩要求：

    【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人，须提供有效的证明文件。

    【2】财务要求：/

    【3】业绩要求：2019年1月1日至投标截止日(以合同签订时间为准)，投标人须至少具有已完成的能源类企业管理咨询合同业绩2份，投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件证明材料，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。

    【4】信誉要求：/

    【5】项目负责人的资格要求：拟派项目负责人须具有硕士及以上学历，提供学历证书。

    【6】其他主要人员要求：除项目负责人以外，项目团队成员不少于9人，其中硕士或以上学历人员不少于2名，提供学历证书。

    【7】设备要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

    4.1  招标文件开始购买时间2023-08-31 09:00:00，招标文件购买截止时间2023-09-05 16:00:00。